中国大厂们，开始集体“认错”

在这一波热搜中，网友们纷纷评论：“本来就应该这样”。

还有网友则似乎是亲历者，表示“一到下班时间，HR就开始挨着部门催促大家抓紧时间下班。”

在社交平台上，不少打工人晒出了自己被“赶”下班的经历。

有员工直呼“人生第一次被赶出公司”；还有的员工喜迎强制下班晚高峰。

与此同时，在“996”曾成为常态的互联网和制造行业，也有越来越多公司加入到“反内卷”行动中来。

而且不局限于强制下班。

例如今年2月初，名创优品创始人、董事会主席兼CEO叶国富发布《叶国富：让简单成为我们的灵魂》推文。

他就提出：严禁一切形式主义；内部沟通严禁使用PPT；内外部会议以30分钟为宜，最长不超过1小时；汇报资料不超过3页；内部任何决策，参与决策者不得超过3人等。

打工人的春天到了？

赶人下班成为热搜，大厂反内卷运动是一场觉醒还是作秀？

是否真正能提高工作效率？

对此，潇湘晨报记者陈诗娴和书乐进行了一番交流，本猴以为：

这是中国大厂们，对过去错误做法的一次集体“认错”。

上了热搜，还能达到社会共同监督的效果。

中国互联网科技大厂尽管不是加班文化的起点，但却是996之类让打工人深恶痛绝的“名词”的极大宣扬者。

恰恰是这些大厂的“过错”，将加班、内卷从过去大多高发于蓝领，变成白领普遍现象，对整个职场生态都带来了极其恶劣的影响。

此番大厂反内卷，确实有作秀的成分，但同时也是对自己过去普遍潜意识中“996是福报”理念的公开扬弃。

同时，亦是通过这种公开宣言和公开行动的方式，让社会可以对其是否言行一致进行监督，避免内卷死灰复燃。

不得不说，更轻松的职场环境，确实可以带来较好的工作效率。

在硅谷，不少大厂就将工作场景布置的如同家居环境一样，并提供大量娱乐设备，同时推动居家办公等工作方式。

实践证明，这样做确实都对工作效率有一定提升，同时也加强了员工对企业文化的认同感、归宿感。

其效果远比内卷式加班苦熬更好。

对越来越讲求创新创意的新质生产力企业而言，这种“放松”也能更好的激活员工的创造力，给企业带来的效益，比加班更有价值。

作者 张书乐，人民网、人民邮电报专栏作者，中经传媒智库专家，资深产业评论人